TPAM Model
TPAM® MODEL présente une approche structurée de la transformation à travers un modèle global, cohérent et perceptible conçu pour aider les managers à orienter durablement leur entreprise vers l’agilité et la performance.
CONCEPTS DU TPAM MODEL
Le Modèle est bâti autour de concepts inédits présentés de façon structurée
pour orienter les dirigeants et les managers à transformer durablement leur organisation.

Une combinaison qui regroupe les piliers majeurs sur lesquels repose le TPAM® Model.

Ensemble de principes de gestion et de management qui facilitent le fonctionnement du modèle et l’orientent continuellement dans le sens de l’agilité et de la performance.

Étoile qui éclaire le chemin du modèle et l’oriente vers l’optimisation de la valeur proposée aux principales parties prenantes.

Démarche globale de management de l’agilité qui considère l’agilité selon une approche systémique intégrant six dimensions qui se renforcent mutuellement. Le TAM® vise à implémenter l’agilité dans toutes les composantes et fonctions de l’entreprise.

Une structure multidimensionnelle qui repose sur la coexistence de plusieurs types de réseaux internes et externes qui coopèrent étroitement pour optimiser la valeur créée pour les parties prenantes.

Une approche de la formation qui vise l’acquisition et la mise en œuvre durable des compétences clés intégrant des aspects stratégiques, pédagogiques, techniques, humains, organisationnels et culturels.
ORIGINE DU TPAM MODEL
Le Modèle TPAM est inspiré des facteurs clés de succès ayant permis au Pôle Prévoyance de la Caisse de Dépôt et de Gestion (PPCDG) d’assoir son modèle d’excellence couronné par plusieurs distinctions internationales.
PRIX, TROPHÉES ET DISTINCTIONS ACCORDÉS AU PP CDG
L’auteur et concepteur du modèle Pr. Khalid LIMAMY a identifié les FCS du modèle d’excellence du PPCDG à travers un travail de recherche scientifique qui peut être résumé en deux phases : une étude exploratoire et une étude confirmatoire. La première vise à mettre en cohérence dans un modèle, les FCS identifiés, quant à la seconde, elle permet de vérifier la validité du modèle auprès des personnes qui le pratiquent au quotidien.